Os desafios enfrentados pelas empresas atualmente vão muito além de simplesmente cortar custos e buscar eficiência. Conflitos internacionais, mudanças climáticas e tensões comerciais são alguns dos fatores que têm impactado operações ao redor do mundo. Para navegar nesse cenário, é crucial que as organizações desenvolvam estratégias mais robustas e flexíveis.
Julien Imbert, diretor do Boston Consulting Group (BCG), ressalta que as empresas precisam olhar além das métricas tradicionais. A capacidade de antecipar riscos e de reagir rapidamente a eventos inesperados pode fazer a diferença entre o sucesso e a interrupção total das atividades. Isso inclui monitorar questões geopolíticas, como disputas comerciais e sanções, e investir em planos de contingência.
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Grandes empresas globais já estão ajustando suas estratégias. O setor de tecnologia, por exemplo, tem buscado diversificar a produção em diferentes países para reduzir a dependência de regiões politicamente instáveis. Além disso, a análise contínua de vulnerabilidades na cadeia de suprimentos tem se tornado uma prioridade para evitar gargalos que possam comprometer o fluxo de mercadorias.
O cenário exige um olhar atento e constante. A gestão de riscos deixa de ser uma preocupação exclusiva de áreas específicas dentro das organizações e se torna uma prioridade estratégica para toda a liderança.
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